2015年6月開展全公司精益化生產管理活動

2015年6月，在湖北太升包裝公司萬總領導下，為了提高公司生產效率，提高產品質量，以降低企業的制造成本，提高競爭力，與宜昌市太合企業管理咨詢有限公司簽訂企業管理咨詢合同，對湖北太升包裝公司和襄陽泰升包裝公司進行咨詢服務。

A：咨詢服務的目的

      1.   全員品質管理的導入，減少不良率；

2.   縮短生產周期；

3.   推行全員提案改善，降低生產成本，達成公司年度目標；

4.   推行設備綜合效率管理，提高生產效率；

5.   制定標準庫存，降低庫存；

6.   建立標準化作業，降低管理難度；

7.   導入拉動式生產，提高公司整體運營效率；

      8.精益培訓，提高一線人員的操作技能。

B：精益生產咨詢服務的內容

            a)   6S管理；

b)   TQM全員品質管理；

c)   TPM全員設備保全

d)   快速換線換模

e)   拉動式生產

f)   標準化作業

g)   流程優化

h)   交期管理

i)   物流管理

    2015年6月3日，在襄陽泰升包裝有限公司召開精益改善動員大會，總經理萬勇先生、襄陽泰升常務副總周軍輝先生、宜昌太合咨詢公司孫總及咨詢老師等出席了本次動員大會。

    在本次動員大會上，總經理萬勇先生、常務副總周軍輝先生發表了精彩的動員演講，總經理萬勇先生公布了精益化生產改善小組成員任命書，并帶領全體改善小組成員宣讀誓詞；

    常務副總周軍輝先生帶領全體員工宣讀全體員工精益改善員工誓詞。